2022年2月15日，在全國喜慶元宵佳節之際，科益公司2022年度工作會議在集團總部一樓會議室隆重召開。公司中層以上管理人員、機關各職能部門成員、先進集團代表和員工近80余人現場參會，外地各分子公司成員通過視頻會議遠程參加了會議。

        大會全面總結了2021年度各項工作，展望和部署了2022年的目標任務和重點工作，對2021年度取得的成績給予了充分肯定，對表現突出的先進集體和個人進行了表彰。對企業關鍵人才給予了獎勵，與五大板塊和12個生產營銷組織的負責人簽訂了經營目標責任書和安全生產目標責任書。

        公司董事長兼總經理許紅波遵循王凱省長檢查工作指示要求，向大會作了題為“經營上臺階、管理上水平、安全合規邁大步”的工作報告。

        報告中許總客觀總結了2021年公司取得的成績，2021年度全面完成了經營目標任務。這一年規劃了12個生產營銷組織，并化小核算單位，實施全面預算管理；提出了加強服務保障理念，繼續引進系統化的信息化管理建設，重視并強化企業關鍵人才隊伍建設；成立專業團隊，加快項目建設。同時，通過外部社會形式和內部管理因素對2022年公司發展做出了分析，重申強化“經營上臺階、管理上水平、合規邁大步。”的管理口號。通過“①優化價值鏈創造活動，來擴大利潤收入；②強化要素性活動，來提升企業核心競爭力；③完善支持性活動，來提高管理效率；④狠抓牽引性活動，來引領公司各項工作實現騰飛突破。”四個方面進行2022年度工作部署。

        許總講話結束后，公司“營銷、生產、項目、財務、運營”五大板塊代表上臺分別做了表態發言。

        年會中對2021年度公司涌現的先進集體、先進個人進行了表彰，同時對企業關鍵人才給予了獎勵。并號召全體職工以他們為榜樣，努力工作，為公司發展再立新功。

        會議上，公司五大板塊副總分別與董事長簽訂了年度經營目標責任書和安全目標責任書，明確了自身應承擔的責任和使命。

        同時，五大板塊和12個生產營銷組織的負責人分別簽訂了經營目標責任書和安全生產目標責任書。將公司年度總體經營目標層層分解，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”。

        隨著目標責任書的順利簽訂，2022年度工作會議也獲得圓滿結束，全體參會人員一起在公司辦公樓前面進行合影留念。

        會后，公司安排了豐富的晚宴，參會人員齊聚一堂，大家推杯換盞，盡情嗨歌，共度元宵佳節，在《難忘今宵》的合唱中，結束了今日的晚宴。